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项目建设合同

时间:2025-04-01 17:00:02
项目建设合同合集7篇

项目建设合同合集7篇

在人们越来越相信法律的社会中,人们运用到合同的场合不断增多,它可以保护民事法律关系。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的项目建设合同7篇,希望对大家有所帮助。

项目建设合同 篇1

摘要:当前市场经济的不断发展,合同管理的重要性愈发的突出,无论是管理者还是执行者,都对合同表示出了相当的重视,但是在对于已有的市政工程项有目的施工合同管理过程中,已经存在的一些常见的问题,对这些问题正在进行逐步的完善与解决,下面将主要以市政工程施工当中的合同管理作为着眼点,分析在市政工程施工项目管理过程当中存在的问题以及针对这些问题提出的解决建议。

关键词:市政施工;合同管理;问题

对策当前,我国的经济实力和国际影响力都有了显著的提升,而为了能够跟上国际发展的步伐,市政工程项目在城市中越来越普及,无论是数量还是规模都在不断扩大,所以对于市政工程的施工管理应该采用更加科学和有效的手段来进行,而市政工程建设项目的合同管理是保证参与市政工程施工的相关人员应该能够承担起自己的重要责任和保证市政工程质量的一大保障,应该加强市政合同的管理,保证市政施工管理的正常进行。

1市政工程施工项目合同管理存在的问题

1.1施工单位对合同的不遵守

在建筑行业,特别是市政工程建设项目行业,存在着比较激烈的竞争,对于每一个项目,都有无数家企业参与竞争,为了能够击败竞争对手,实现自己成功中标的目的,许多的施工单位在自己的施工文件当中做出完工承诺的时候都不会考虑自己的实际能力,只是盲目夸大施工能力,所以在合同的实际施工当中,不能够严格执行合同条款的隐患由此而来。

1.2施工参与人员对合同内容理解不全面

在我们一般的建筑施工合同当中,我们将合同当中的条款分为专用条款、通用条款以及技术条款三大类,以及一部分附属法往来文件等,但是,一般的施工人员与投标人员都不是同一个人,所以施工人员通常都不能很好的把握合同当中关于每一个条款的细节,对于合同当中存在的风险不能进行预估,对于合同的内容也没有能力很好的执行,这都是导致市政工程项目合同管理出现问题的原因。

1.3施工投入的人力物力不足

当前对于市政工程建设项目的投入越来越大,但是由于历史原因,国内许多的施工企业都存在有部门臃肿以及办事效率低下的弊端,所以不少的施工企业都存在转型的阵痛,对于技术提升的重视以及对专业施工人才的培养就显得不是特别的重视,所以最终导致在施工当中能够投入的人力物力有限,资源的投入不足又反过来限制了企业的发展,最终形成一个恶性循环。

1.4参与施工的单位对合同内容不能够严肃对待

在进行市政工程施工的所有参与者当中,施工单位经常会出现对员工强制施工以及将工程对外承包等情况,在进行这些操作的时候,又容易出现操作不符合相关技术规定、使用质量不达标的材料、对施工的监管不力以及收取承包商贿赂等许多的不良行为规范,而作为市政施工工程的设计商,又经常在设计时因为一己私利恶意制定原材料以及私自降低设计的施工标准等情况,这些不良的社会施工行为的出现,在很大程度上都是对市政工程建设项目施工合同的一种破坏。

2市政工程施工项目合同管理当中存在问题的解决方案

2.1对于参与投标的文件保证严肃性与合格性

为了能够保证施工文件的真实性和严肃性,应该结合企业施工单位的自身实力以及施工的实际状况,做到以下几个方面,首先要对评估的项目进行一个真实而全面的评估,对于项目相关信息进行全面的收集,然后结合收集到的信息,对于施工合同当中的风险要逐条进行分析,对施工周围环境进行全面的分析,规避在合同执行过程当中可能会出现的风险。

2.2对合同执行情况严格进行监督

对于每一个施工企业,我们都应该对合同的内容进行严格地把握,对于合同的执行情况,应该及时的进行装完,将合同的执行作为我们在管理过程当中需要执行的日常工作,从施工的准备工作到施工完工以后的竣工验收,都要能够以合同内容作为检验标准,严格的按照合同的内容进行办事,如果合同内容在施工过程的过程当中出现了变更,那么就需要以施工事实作为依据,对于合同进行重新的审查和评估,保证施工的每一个参与部门,都能够积极认真的对待合同的相关内容。

2.3加大对于施工方面的施工管理

对于施工项目当中的合同管理,是我们在进行市政工程项目建设的管理过程当中一个重要的环节,也是必不可少的,为了能够保证合同管理的严肃性,最好能够在施工方开始施工以前就组织相关的部门对其进行信誉、财务状况以及施工能力等方面的全面评估,然后根据评估的结果在施工时确定最合适的.施工单位。

3结语

在进行市政施工项目施工管理的过程当中,合同管理是其中的关键环节,也是进行其他方面管理的一个基础、依据和标准,所以,我们做好市政工程建设项目当中的合同管理是十分有必要的,在进行管理时,应该以合同内容作为主线,对管理过程中可能会出现的问题进行提前预防,从源头上杜绝一些可能出现的问题的发生,最终保证市政工程项目合同管理可以切实有效以及安全可控的进行,保证最终完工质量。

参考文献:

[1]陈康.浅谈市政工程建设项目合同管理[J].建筑工程技术与设计,20xx,(25).

[2]薛敏.浅谈加强市政工程业主合同管理的措施[J].房地产导刊,20xx,(05):84-85.

[3]褚雅莉.市政工程施工项目合同管理[J].科技资讯,20xx,(21):173-174.

项目建设合同 篇2

为促进生猪生产发展,稳定市场肉食供应,确保人民群众吃上“安全放心肉”,建设生猪标准化规模养殖场有利于增加猪肉供应,改善猪肉品质,确保肉食安全,有利于尽快消除高致病疫情造成全国生猪存栏量大幅减少、生猪供不应求、价格大幅上涨负面影响,是实现农业增效、农民增收,农村稳定的有利措施。

我县区生猪养殖虽然具有一定的规模,但仍存在无龙头企业带动,养殖规模小,品种品质差,产业链条短,三元杂交所占比率低,养殖方式较为传统等突出问题,这些问题不是传统养殖方式所能解决的。生猪的规模化养殖和标准化生产是传统养猪业发展到一定阶段后的唯一出路。通过标准化规模场的建设,可有效地提高我区的生猪质量,促进品种改良,增加农民收入和保障食品安全,更可通过有效整合利用资源,优化产业结构,全面带动产业发展,使我县的生猪产业走向规模化标准化。通过建设规模化标准化的养猪场,采用合理的污水排放、粪便清理和无害化处理设施,及时清除和处理养猪所产生的污水污物,生产沼气,制造有机肥,避免直接施用猪粪尿对环境造成的污染,保护环境,改善村容村貌,提高农村居民的生活质量,推动我县的新农村建设。

电白滨海新区 ……此处隐藏2984个字……________

地点:______________________

规模:______________________

招标规模:______________________

总投资额:______________________

二、委托人委托受托人为

工程建设项目的招标代理机构,承担本工程的

招标代理工作。

三、合同价款

代理报酬为人民币______________________元。

四、组成本合同的文件:

1、本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件;

2、本合同协议书;

3、本合同专用条款;

4、本合同通用条款。

五、本协议书中的有关词语定义与本合同第一部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

六、受托人向委托人承诺,按照本合同的约定,承担本合同专用条款中约定范围内的代理业务。

七、委托人向受托人承诺,按照本合同的约定,确保代理报酬的支付。

八、合同订立

合同订立时间:_______年_______月_______日

合同订立地点:____________________________

九、合同生效

本合同双方约定____________________________后生效。

委托人(盖章):______________受托人(盖章):______________

法定代表人(签字或盖章):_______法定代表人(签字或盖章):_______

授权代理人(签字或盖章):_______授权代理人(签字或盖章):_______

单位地址:______________单位地址:_______

邮政编码:______________邮政编码:_______

联系电话:______________联系电话:_______

传真:______________传真:_______

电子信箱:______________电子信箱:_______

开户银行:______________开户银行:_______

帐号:______________帐号:_______

项目建设合同 篇6

当前我国政府投资领域存在部分的违规行为和经济犯罪行为,特别是工程建设领域。这与我国没有强化政府投资项目建设工程合同的政府监管有很大的关系。这就需要我们在今后的工作中加强对政府投资项目建设工程合同的管理.

1、我国政府投资项目合同管理中存在的不足

在政府投资项目建设工程领域中,一些项目建设管理者合同意识淡薄,有的是工程完工后才签订合同,致使项目建设管理中缺乏建设管理的准则,事后合同成一纸空文,无实际执行力,承包内容失实;有的项目业主混淆政府投资与企业投资的实质性区别,规避招标,随意肢解发包工程,以低价中标高价结算,使国家蒙受损失。考虑到项目合同不可能是完全合同,因此合同执行中的纠纷或索赔行为不可避免,尤其是双方都严格履约、利益高度“对立”的时候。所以从合同执行中的纠纷或索赔情况可以粗略了解合同双方严格履约的情况。

在我国在没有强化政府投资项目合同的政府管理的情况下,业主与签约者在利益上没有真正达到“对立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的积极性,并有可能存在双方或多方串谋的集体x败行为。我国政府投资项目的合同管理中存在着以下几点不足:

(1)政府的合同意识不强。我国还未把政府投资项目看成商品,更没有看成是“合同商品”,政府没有专门的政府投资项目合同文本。因此当纳税人的利益受到侵害时,缺乏采取有力措施的依据。

(2) 项目管理者合同管理意识差。在项目前期的招标、合同签订阶段,我们往往会看重招标内容、投标报价、合同履约,并将相关的要求体现在合同中,但作为整个项目的建设,往往存在多部门协调管理的现像,在项目的具体推进建设管理中,现场管理者往往缺少认识合同交底的必要性,一落实项目的施工方,便急于早开工,导致有合同不执行、有条款不落实,整份合同形同虚设,助长施工单位“有法不依”的不良风气。

(3) 合同变更没有受到严格的监控。我国政府投资项目合同(工程)的变更,主要由业主单位自行管理,因此部分业主常常采取各种手段,比如在立项审批时有意减小工程规模和降低建设标准,在项目实施中再加以提高,形成钓鱼工程或三超工程;或者是业主方人员与承包商和监理单位串通,为了谋取私利而进行合同(工程)变更。

(4) 缺乏有效的争议处理办法,对违规责任人处罚不严。我国政府投资项目合

项目建设合同 篇7

建设项目名称:_________

合同编号:_________

委托单位:(甲方)_________

承担单位:(乙方)_________

签订时间:_________年_________月_________日

起止时间:_________年_________月至_________年_________月

依据《中华人民共和国合同法》,经合同双方协商,就“农业技术推广”建设项目签订本合同。

一、立项背景及理由

二、主要内容及主要技术指标

三、建设项目实施地点、进度和规模

四、主要措施

五、经费预算及效益

在建设项目实施期内,甲方向乙方补助建设项目经费 万元,乙方配套 万元。

1.具体经费预算:

2.预计效益分析:

六、参加单位及任务分工

七、其他条款

一、工作职责和协作事项

(一)建设项目主管单位:

(二)建设项目委托单位(甲方)的职责:

1.按时向乙方提供建设项目资金。

2.组织专家对建设项目执行及资金使用情况进行检查。

3.建设项目结束后,应乙方的申请组织专家进行验收并作出鉴定;对验收不合格的单位进行通报批评。

(三)建设项目承担单位(乙方)的职责:

1.按要求负责建设项目实施方案的制订并认真执行。

2.负责建设项目经费预算,并监督经费的使用情况;建设项目补助经费不得用于基本建设投入、大型仪器设备购置等,不得挪作他用。

3.提供省级农垦主管部门的开户银行、账号等信息。

4.建设项目结束后,向甲方提供建设项目执行和资金使用情况总结及验收申请报告。

二、本合同未尽事宜,由甲乙双方共同协商解决。

三、合同正式文本共叁份,甲方持两份,乙方持一份。

四、本合同自签字之日起生效,建设项目验收结束后失效。

委托单位:(甲方)_________

承担单位:(乙方)_________

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